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人才戰略
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人才戰略

人才是企業的第一資源。人才戰略是公司戰略發展的重要組成部分。歷經二十多年的發展,公司始終堅持以人為本的原則,以實現人的可持續發展為目標,促進人才隊伍建設與企業建設發展相協調。有步驟地實施職業目標培訓,推進實施多層次,多樣化的教育與培訓,在人才結構方面實現協調和優化。
為人才營造一種公開、公平的工作環境和職業舞臺,通過內部晉升與外部人才引進相結合,完善的人力資源管理機制,實現人力資源的有效開發和合理配置,以達到人適其位,崗得其人,人事兩宜的人力資源的管理宗旨。
公司秉承四條人才戰略原則:
    1)以人為本,任人唯賢
    2)人性管理,人盡其才
    3)職業發展,共同成長
    4)福利留人,事業留人。
    激勵機制是以激勵約束、激發員工潛能為核心內容的人力資源管理體系,從選人、用人、育人、留人四方面入手,調動員工積極性,開展企業內部合理競爭,激發員工潛能,最大限度地發揮個人能力,增強員工事業心及敬業精神,增強企業凝聚力,促進企業不斷發展。
    公司在對員工實施績效考評方面,出臺了一系列激勵政策,并對取得的成績給予獎勵。公司管理層重視與員工的溝通,全面收集員工對公司的評價信息,積極改進,不斷提高員工的滿意度。
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